文：陳怡瑄
台北市東門永康商圈發展協會理事長劉鴻翔表示，從前兩年的陸客大幅減少之後，不少商圈試圖振興或轉型。但是不論是政府投入了部分補助，或是因為老店再造、連鎖店輔導，甚至是服務業創新，仍難抵擋消費者流失的殘酷事實。
而這次的疫情更是導致多個商圈及店家雪上加霜，不論是因為店租、人事開銷甚至是因為沒有觀光客而根本喪失基本收入。
受到疫情影響，以往假日總會吸引不少人潮的永康商圈，如今卻只剩下六成，在還沒有疫情前，永康商圈是最吸引外國遊客朝聖的景點之一，當時東門捷運站一個月會有近一百萬的人流，疫情最嚴重的時候人流卻不到十五萬，重創永康商圈。到今年四月份只有四十七萬次人流，就連大品牌手搖店也撐不下去，紛紛退租。
為了活絡商圈發展，劉鴻翔也想出解套方法，永康商圈原先是以觀光發展型為主的國際商圈，往後永康商圈將會逐漸推向在地化發展，且已開始在規劃相關內容，預計在今年八月將會有一連串的活動，比如：贈送大禮包、永康節、園遊會等等，台北市政府也有意在永康、士林商圈舉辦大型推廣活動，希望以此來刺激國內消費，帶動外縣市人潮，嘗試尋找新方法以突破觀光困境，利用優勢打開更大的國內市場。
這次疫情過後，部分區域的觀光客短時間也不可能再來台灣。但是商圈經營的背後，是城市文化的置入和經濟發展的延伸。
不斷豐富並打造商圈內容的店家特色，及體驗區域結構，並且針對未來更合適的消費族群來設計行銷溝通方案，才能讓台灣的特色商圈在疫情過夠更有競爭力及吸引力。
