穿越碳管理迷霧  台灣企業在SBTi指引下的永續蛻變

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文/黃采彤

在這個瞬息萬變的時代,當永續發展不再是選項而成為必要的趨勢時,台灣企業正處於轉型的十字路口。   當國際的目光緊盯著每一個行動,台灣作為一個重要的國際經濟參與者,縮緊日益嚴格的法規與政策要求,特別是在環境、社會與公司治理(ESG)方面,這標誌著永續新時代的來臨,因此定義企業的成功不再僅僅基於財務營運表現,更在於其對永續發展作為的承諾與實踐。

在這波永續浪潮的推擁下,永續性已成為評估企業的一項關鍵指標,即催生了台灣企業逐步完成首項永續旅程中重要的階段—企業永續體質的盤點與揭露,這不僅是對外界的一個承諾,更是對自身的深刻反思;然而,揭露只是故事的開始;接下來,企業必須踏上更艱辛的道路—減量的策略與落實計畫,於此階段,SBTi 科學碳目標倡議,一個扮演減量過程中關鍵角色的全球性倡議,旨在鼓勵企業設定基於科學的減碳目標,以支持《巴黎協定》中限制全球溫度上升至攝氏1.5度的目標,透過精確的數據和科學的方法,企業可以規劃出具體且實際的減碳目標與路徑。 為了有效地應對永續浪潮的挑戰,規避風險並抓住機會,企業需要進行全面的永續戰略規劃,包括評估其當前的碳足跡,確定可行的減碳策略,及制定實施計畫,過程涉及到投資於低碳技術,提升能源效率,以及優化產品設計和供應鏈管理。透明的溝通和定期報告同樣重要,以保證各利益相關方對企業永續努力的理解和信任。 

本文作者黃采彤 璞益永續管理顧問有限公司總經理

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