文/李振麟
產業界熱議亞太運籌中心 再創經濟奇蹟
全球局勢動盪不安，產業界面臨許多不確定性的風險與挑戰，台灣更應該要利用獨特的地理位置，與世界各國產業鏈結盟，帶來更多互利互惠的價值，致力台灣成為「半導體晶片」、「AI人工智慧」與「智慧醫療」等全球物流中心，帶來更多互利互惠的經濟價值，為區域性和平繁榮而努力，成為亞太地區的安定力量。產業轉型已經是刻不容緩，唯有改變才能增加國際市場競爭力，善用台灣優質的產業品牌條件，在長遠的經濟戰略規劃下，以務實性、持續性地行動向前進。今日朝向「淨零減碳」、「數位轉型」與「組織再造」方向行進之際，首要解決缺水、缺地、缺電、缺工與缺人才等。
強化台灣品牌優勢 打造區域運籌中心
台灣本身擁有優秀的「技術人才」、「研發製造」與「經營模式」，善用優質的產品品牌，在產、官、學三方合作下，協助台灣突破任何受限於區域政治干擾的困境。亞太運籌中心牽涉到「技術」、「研發」、「銷售」以及「稅務」等議題，面對國際經濟情勢險峻，可視為政府鬆綁與重新調整法規結構的最佳時機點。
一個免稅又自由經濟的市場環境，再加上相關法規的調整修繕，適用於產業營運，才能吸引各國企業在台成立營運總部，逐步建立台灣成為全球研發、技術與精密製造中心，壯大台灣產業在國際間的影響力。
運用台灣優勢 打造區域運籌中心
自中美貿易戰衝突以來，美國在很多層面上，將台灣視為可信賴夥伴，有助於維持台灣供應鏈角色，並鞏固台廠與跨國企業品牌的合作關係，同時也與理念相同的經濟體結合，擴大世界影響力。在彼此間共享經濟體與價值觀，發展出穩定健全的供應鏈團體，不僅可以確保產業營運安全，不會受到外來政治干擾脅迫，也能拉攏理念相近的經濟體，降低可能發生的變數，走向國際社會，建立國家品牌。
建立「台灣」成為區域運籌中心，分析與善用現有的優勢條件，無論從農業、政治、經濟、科技與軍事等方向來分析，都要先將自己的經濟實力定位起來，鼓勵國際品牌陸續來台，也同步建立起台灣的品牌相結合，以垂直、水平的方式，整合出一套緊密又互利互惠的共存模式，成為事業夥伴，進而建構「區域性的運籌中心」，成為穩定亞太地區的和平、安全與繁榮的最具體方針。
專欄作家 李振麟
學歷：美國德州 Dallas Baptist University 財務金融碩士、國際貿易碩士
經歷：合順永股份有限公司總經理、德國KME台灣代表、中華亞太關懷交流協會理事長、新北市外勤記者協會顧問
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