東奧台灣隊的愛恨情仇
文:錢逢鳴
二〇二〇東京奧運中華代表隊的表現相當亮眼,替台灣爭取到世界各國的關注。在本土疫情爆發,台灣氛圍低迷的時候,東奧的選手們給全國人民注入了一劑強心針,讓大家心情再度興奮起來。雖然中華隊在參加東奧的過程中產生了很多爭議話題,但在台灣選手仍帶著獎牌各個凱旋歸國…
文:錢逢鳴
二〇二〇東京奧運中華代表隊的表現相當亮眼,替台灣爭取到世界各國的關注。在本土疫情爆發,台灣氛圍低迷的時候,東奧的選手們給全國人民注入了一劑強心針,讓大家心情再度興奮起來。雖然中華隊在參加東奧的過程中產生了很多爭議話題,但在台灣選手仍帶著獎牌各個凱旋歸國…
文:錢逢鳴
歷經二個多月的全民防疫之後已降為二級警戒,在政府開始陸續開放各產業恢復營業的時候,已有不少店家、餐廳不敵疫情的經濟環境,宣佈結束營運,這些企業有多數都是過去相當知名的品牌,讓我們不禁想問,為何這些曾經如此賺錢的企業卻也撐不過疫情經濟?過去賺的錢難道都不夠維持週轉嗎?
文:錢逢鳴
政府的許多政策鼓勵並補助餐飲業加入各個外送平台,但減少實體店家的內用服務,我們從外送平台購買的餐點價格卻不減反增,也仍然有多數加入外送的餐廳陸續歇業,當我們都支持外送是餐飲數位轉型的唯一方法時,為什麼外送平台卻讓我們的生活通膨,而餐飲業仍然轉型失敗?
作者:錢逢鳴
日前有網友在自嘲自己出生在九二一大地震,畢業於新冠疫情,感嘆自己畢業就即將面臨到疫情經濟的高失業環境而一籌莫展。筆者在近期的擔任大學課程講師也不斷遇到學生提問「畢業後的職場生涯」該如何預先準備?
作者:錢逢鳴
外送並非是餐飲業數位轉型的正確方法,當然不是說做外送不好,在面臨顧客無法上門又毫無訂單的情況下,外送平台似乎是唯一能立即解決問題的答案,但是許多業者進入外送市場之後,漸漸發現外送並不是可以持續性經營的通路,頂多只是彌補一些虧損的方式而已,那麼真正可以讓餐飲業進行數位轉型的方法是什麼?
文:錢逢鳴
台灣維持三級警戒已超過一個月,許多財經專家預言若是再不有效控制本土疫情,儘速解除警戒的話,下半年度企業倒閉潮將至。近日政府不斷提出新的紓困方案,希望補助民間企業及勞工度過經濟難關,但許多業者都在抱怨政府的紓困條件太過嚴苛,根本領不到相關紓困補助…
文:錢逢鳴
自2020年新冠疫情爆發以後,全世界原本活絡的經濟市場瞬間崩潰,許多世界知名品牌紛紛宣告破產或是轉投入網路市場,到如今已2021年中旬,昔日的疫情大國開始逐漸控制COVID-19後,原本預期會復甦的傳統經濟市場,卻始終沒有看到復甦的跡象,取而代之的是全球「宅經濟」市場的崛起。
台灣本土疫情再次爆發,政府也宣佈要求部分產業停止營業或是居家辦公,這個政令也讓台灣經濟再次面臨挑戰,在抗疫的過程,難道民生經濟就不是國家的問題嗎?許多產業在面臨不是病死就是餓死的情況下,勒令停業後紛紛投入網路轉型,卻始終不見成效。
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我們明知道在網路社群的背後,並不一定是我們支持的人物親自回覆訊息,但仍然會在收到回應的當下欣喜若狂,甚至可以說其實每一個人都是甘願被欺騙的,這就是網路社群的魅力所在。
在宣傳效益更好的情況下,我們卻發現許多政績漸漸淪為宣傳的口號,而不見得有實質的作為,舉例來說,執政官只須跟外賓合照,上傳自媒體後,就可以被稱為外交上的突破,而人民漸漸忘了,那只是一張合照而已,就能引發無限的想像,甚至只需要在臉書上發一則「早安」,也可以被塑造成關心人民的友好形象,這就是網路行銷造成的一種病態。
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